员工留存率达到93%如何做到的

现在员工跳槽成为非常普遍的现象，所以很多公司都为员工保留伤透了脑筋，但就有这么一家公司，他们的员工留存率达到了惊人的93%，他们是如何做到的？就这个问题笔者采访了该公司。 
相关负责人表示，核心问题肯定是经济上的问题，这个没什么好说的，你不让人多赚点，谁肯跟着你干呢？！所以公司给员工开出了高于同行业的薪酬，并建立了公平合理的薪酬体系和多劳多得的收入原则，让员工的努力获得了丰厚的回报。 
 

那钱的问题解决了就可以了吗？肯定不行的，还有各种生活问题也决定了员工的去留。公司的工厂是包吃包住的，宿舍都是有特色的小别墅，各种生活设施一应俱全，当然也有不喜欢住厂的，公司也有补贴发放，吃饭的话会按月发放一定金额的饭卡，你的钱用不完的话还能兑换各种生活用品。公司每个月还有两次员工生日会，以及各种节日活动，给枯燥的工厂生活带来不一样的趣味。

公司还非常关注员工发展，给员工提供了各种技能培训，不但提高了员工的工作效率，也给了他们能受用终身的谋生技能。另外公司还开放了一些管理岗位进行内部招聘，给员工一个上升的渠道。这样生活好有奔头，员工自然不会想着离开。 

最后还有一个核心，那就是公司有优秀的管理人员，除了有颜值还要接地气，时常跟员工混一块。比如：这个负责人就长得一脸忠厚相，半点架子也没有，就好像和员工一起干活的工友老大哥一样，他就经常和员工一起谈心，实时了解员工的心理状态，给他们解决问题开导心情，这样员工心情好了不但工作效率更高，也更不会跳槽了，其实这也正是多家企业的人事部门该学习的员工保留工作核心原理。